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  月幫助201720人

  建議，1、合作伙伴的選擇原則，永遠是人品比才能更重要，因為，如果他品行不好，能力越大，將來對你的破壞越大。2、如果他還不至于品行壞到不能合作，那就變換方式，即利益分配的方式，一種方式是給他高薪高提成，讓他做職業經理人，干的越好，拿的越多，但不是股東。一種是他作為股東，你們每個人分工明確，先確定出資份額，如果他跟你們一樣出資，而經營上他做的又較多，可以考慮多給工資等，以讓他心理平衡。而如果他不出資，只出力，那就轉為第一種方式。總之一句話，要秉承多勞多得的理念，這樣他才不會心有不甘。3、最重要的一點，你們既然合作，而且各有所長，那就要每個人把持好自己手里的部分，不要讓其他人輕易掌握，試想，如果他擁有了你的資源和人脈，他干嘛還要你呢？說到底，生意合作，人品是基礎，但不是全部，最重要的部分還是利益者的相互制衡，你們相互制衡的好，就合作的長久，一旦發生傾斜，這樣那樣的事情就會發生。希望你好好思考如果你們繼續合作，你用什么方式去制衡他，對于他這樣的人，是一個好“工具”，只要花錢就能讓他服帖的好工具，你只要掌握如何使用就可以了。記住，一味忍讓和寬容是最下下策的手段。適當的時候，威逼利誘都是可行的。祝你成功！ 原問題：《生意的合伙人. 說說我們之間的關系吧,我是那種沒有架子,對朋友脾氣 很好的那種人,他是我的生意伙伴》

  回復于 2022-12-04 04:22:18