你好!公司打算將銷售部和綜合人員待崗,售后部正常上班
律師回復
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月幫助201720人雖然不清楚你的選項,但這個好像是經濟方面的,以下內容希望可以幫到你存貨管理可能存在的主要風險及管控措施:(一)取得存貨——存貨的取得有諸如外購、委托加工或自行生產等多種方式,企業(yè)應根據(jù)行業(yè)特點、生產經營計劃和市場因素等綜合考慮,本著成本效益原則,確定不同類型的存貨取得方式。該環(huán)節(jié)的主要風險是:存貨預算編制不科學、采購計劃不合理,可能導致存貨積壓或短缺。 主要管控措施:企業(yè)存貨管理實務中,應當根據(jù)各種存貨采購間隔期和當前庫存,綜合考慮企業(yè)生產經營計劃、市場供求等因素,充分利用信息系統(tǒng),合理確定存貨采購日期和數(shù)量,確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)。考慮到存貨取得的風險管控措施主要體現(xiàn)在預算編制和采購環(huán)節(jié),將由相關的預算和采購內部控制應用指引加以規(guī)范。 (二)驗收入庫——不論是外購原材料或商品,還是本企業(yè)生產的產品,都必須經過驗收(質檢)環(huán)節(jié),以保證存貨的數(shù)量和質量符合合同等有關規(guī)定或產品質量要求。該環(huán)節(jié)的主要風險是:驗收程序不規(guī)范、標準不明確,可能導致數(shù)量克扣、以次充好、賬實不符。 主要管控措施:企業(yè)應當重視存貨驗收工作,規(guī)范存貨驗收程序和方法,著力做好以下工作。 1.外購存貨的驗收應當重點關注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質量、規(guī)格等核對一致。涉及技術含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協(xié)助驗收。 2.自制存貨的驗收,應當重點關注產品質量,通過檢驗合格的半成品、產成品才能辦理入庫手續(xù),不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理。 3.其他方式取得存貨的驗收,應當重點關注存貨來源、質量狀況、實際價值是否符合有關合同或協(xié)議的約定。 經驗收合格的存貨進入入庫或銷售環(huán)節(jié)。倉儲部門對于入庫的存貨,應根據(jù)入庫單的內容對存貨的數(shù)量、質量、品種等進行檢查,符合要求的予以入庫;不符合要求的,應當及時辦理退換貨等相關事宜。入庫記錄要真實、完整,定期與財會等相關部門核對,不得擅自修改。 (三)倉儲保管——一般而言,生產企業(yè)為保證生產過程的連續(xù)性,需要對存貨進行倉儲保管;商品流通企業(yè)的存貨從購入到銷往客戶之間也存在倉儲保管環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的主要風險是:存貨倉儲保管方法不適當、監(jiān)管不嚴密,可能導致?lián)p壞變質、價值貶損、資源浪費。 主要管控措施:1.存貨在不同倉庫之間流動時,應當辦理出入庫手續(xù)。 2.存貨倉儲期間要按照倉儲物資所要求的儲存條件妥善貯存,做好防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害、防變質等保管工作,不同批次、型號和用途的產品要分類存放。生產現(xiàn)場的在加工原料、周轉材料、半成品等要按照有助于提高生產效率的方式擺放,同時防止浪費、被盜和流失。 3.對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆。 4.結合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保,保證存貨安全,合理降低存貨意外損失風險。 5.倉儲部門應對庫存物料和產品進行每日巡查和定期抽檢,詳細記錄庫存情況;發(fā)現(xiàn)毀損、存在跌價跡象的,應及時與生產、采購、財務等相關部門溝通。對于進入倉庫的人員應辦理進出登記手續(xù),未經授權人員不得接觸存貨。 (四)領用發(fā)出——生產企業(yè)、生產部門領用原材料、輔料、燃料和零部件等用于生產加工;倉儲部門根據(jù)銷售部門開出的發(fā)貨單向經銷商或用戶發(fā)出產成品;商品流通領域的批發(fā)商根據(jù)合同或訂貨單等向下游經銷商或零售商發(fā)出商品;消費者憑交款憑證等從零售商處取走商品等,都涉及存貨領用發(fā)出問題。該環(huán)節(jié)的主要風險是:存貨領用發(fā)出審核不嚴格、手續(xù)不完備,可能導致貨物流失。 主要管控措施:企業(yè)應當根據(jù)自身的業(yè)務特點,確定適用的存貨發(fā)出管理模式,制定嚴格的存貨準出制度,明確存貨發(fā)出和領用的審批權限,健全存貨出庫手續(xù),加強存貨領用記錄。通常情況下,對于一般的生產企業(yè),倉儲部門應核對經過審核的領料單或發(fā)貨通知單的內容,做到單據(jù)齊全,名稱、規(guī)格、計量單位準確;符合條件的準予領用或發(fā)出,并與領用人當面核對、點清交付。在商場超市等商品流通企業(yè),在存貨銷售發(fā)出環(huán)節(jié)應側重于防止商品失竊、隨時整理棄置商品、每日核對銷售記錄和庫存記錄等。對于大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出,均應當實行特別授權;倉儲部門應當根據(jù)經審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物。 (五)盤點清查——存貨盤點清查一方面要核對實物的數(shù)量,看其是否與相關記錄相符、是否賬實相符;另一方面也要關注實物的質量,看其是否有明顯的損壞。該環(huán)節(jié)的主要風險是:存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行,可能導致工作流于形式、無法查清存貨真實狀況。 主要管控措施:企業(yè)應當建立存貨盤點清查工作規(guī)程,結合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程、盤點方法等相關內容,定期盤點和不定期抽查相結合。盤點清查時,應擬定詳細的盤點計劃,合理安排相關人員,使用科學的盤點方法,保持盤點記錄的完整,以保證盤點的真實性、有效性。盤點清查結果要及時編制盤點表,形成書面報告,包括盤點人員、時間、地點、實際所盤點存貨名稱、品種、數(shù)量、存放情況以及盤點過程中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況等內容。對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時查明原因,落實責任,按照規(guī)定權限報經批準后處理。多部門人員共同盤點,應當充分體現(xiàn)相互制衡,嚴格按照盤點計劃,認真記錄盤點情況。企業(yè)至少應當于每年年度終了開展全面的存貨盤點清查,及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,將盤點清查結果形成書面報告。 (六)存貨處置——存貨銷售處置是存貨退出企業(yè)生產經營活動的環(huán)節(jié),包括商品和產成品的正常對外銷售以及存貨因變質、毀損等進行的處置。該環(huán)節(jié)的主要風險是:存貨報廢處置責任不明確、審批不到位,可能導致企業(yè)利益受損。 主要管控措施:企業(yè)應定期對存貨進行檢查,及時、充分了解存貨的存儲狀態(tài),對于存貨變質、毀損、報廢或流失的處理要分清責任、分析原因、及時合理。 原問題:《一、單項選擇題(本類題共10題,每小題4分,共40分) 1. 下列屬于存貨管理中倉儲保管環(huán)節(jié)風險的是( )》回復于 2022-12-02 02:52:05
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