員工不服從工作安排
勞動爭議遼寧 大連2025-12-19 22:47
律師回復
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月幫助201720人作為一名管理者,不為員工所接受,一般說來,不外乎以下幾種原因:一、繼任者與前任管理方式方法有較大差別,員工不好接受。員工常常拿前任的優點與繼任者的缺點相比較,短時間內一般不容易接受新任管理者。二、管理者能力受到質疑。三、管理者的閱歷較淺,員工不認可。個人認為,應該針對不同的情況,制訂相應的對策。一、新上任的管理者,在一兩月內最好不要有太多的改變,仔細觀察,多問,多聽,少決策,摸清情況再下結論,定管理計劃。二、管理者應多與員工溝通,放下架子,增進雙方的了解與相互信任,只有融入集體中,才能更好的管理。三、閱歷與能力并不是一回事,所以,作為管理者,首先要有自信,在日常的工作過程中,表現出自己的能力,漸漸讓員工信服。請采納答案,支持我一下。 原問題:《員工不服從安排怎么辦?》回復于 2022-12-15 15:35:55 -