中國人民建設銀行干部管理暫行辦法
（建總人字[1986]第62號 1986年6月11日）
為了使建設銀行的干部管理體制適應經濟體制改革和四化建設的需要，搞好各級領導班子和干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化建設，發揮建設銀行在經濟建設中的積極作用，根據中共中央、國務院、中央組織部有關規定和建設銀行的實際情況，特制定本暫行辦法。
第一條 干部管理體制
建設銀行干部，實行由建設銀行和地方黨委雙重領導，以建設銀行為主的管理體制。
建設銀行各級領導班子的調整、配備，干部的提拔、任免、考察、業務培訓、晉級、調動、獎懲以及后備干部的管理等，主要由建設銀行黨組負責，地方黨委協助；干部的政治理論學習、輪訓、思想政治工作、端正黨風、紀律檢查以及黨團員管理等，主要由地方黨委負責，建設銀行黨組協助。
第二條 干部管理原則
(一)堅持黨管干部的原則。干部的選拔任用必須按照黨的任人唯賢的干部路線和德才兼備的干部標準，經黨組集體討論決定。任何個人都不能決定干部的提拔、任免、考察、晉級、調動、獎懲等事宜。
(二)貫徹“管少、管活、管好”的原則。建設銀行的干部實行統一領導、分級管理，原則上只下管一級。各級行對所管理的干部要進行經常的、深入的考察和了解，正確地選拔和配備干部。對屬于上級行管理的干部的提拔、任免、考察、晉級、調動、獎懲等，應主動、如實反映情況，提出建議，認真負責地協助管理。
(三)領導干部必須在用人方面模范地遵守黨的原則，維護人事工作紀律，堅持黨的干部路線和方針政策，做到公道正派，光明正大。各級領導干部都可按正常程序推薦人才，但不能違反政策和制度安插親朋好友。無視黨的原則和人事工作制度的人，不能做領導工作。
第三條 干部管理權限
(一)協助中央管理的干部職務名稱：
中國人民建設銀行董事長、副董事長，行長、副行長，黨組書記、副書記、成員，紀律檢查組組長。
(二)向中央備案的干部職務名稱：
1．中國人民建設銀行總行總經濟師、總會計師、總工程師。
2．總行各部、室主任，中國投資銀行行長、副行長，投資研究所所長，紀律檢查組副組長，機關黨委書記，工會主席，正副司(局)級調研員。
3．各省、自治區、直轄市分行行長、副行長，黨組書記、副書記、成員，紀律檢查組組長，總經濟師、總會計師、總工程師，廳局(地專)級調研員。
(三)總行管理的干部職務名稱：
1．中國人民建設銀行總行總經濟師、副總經濟師，總會計師、副總會計師，總工程師、副總工程師。
2．總行各部、室主任、副主任，中國投資銀行行長、副行長，投資研究所所長、副所長，紀律檢查組副組長，機關黨委書記、副書記，工會主席、副主席，正副司(局)級調研員。
3．總行各處(室)處長(主任)、副處長(副主任)，中國投資銀行各處(室)處長(主任)、副處長(副主任)，機關團委專職書記，正副處級調研員。
4．各省、自治區、直轄市分行行長、副行長，黨組書記、副書記、成員，紀律檢查組組長，總經濟師、總會計師、總工程師，正副廳局(地專)級調研員。
5．重慶、武漢、沈陽、大連、哈爾濱、廣州、西安、深圳、廈門、海南行政區分行行長，黨組書記。
6．總行直屬學校校長、副校長，黨委書記、副書記，紀律檢查組組長，療養院院長、副院長。
(四)向總行備案的干部職務名稱：
1．各省、自治區、直轄市分行各處(室)處長(主任)，投資研究所所長，機關黨委書記，工會主席，紀律檢查組副組長，副總經濟師、副總會計師、副總工程師。
2．地、市、州、盟中心支行(分行)、專業支(分)行行長，黨組書記，紀律檢查組組長。
3．重慶、武漢、沈陽、大連、哈爾濱、廣州、西安、深圳、廈門、海南行政區分行副行長，黨組副書記、成員，紀律檢查組組長。
4．中國投資銀行各省、自治區、直轄市分行行長、副行長。
5．總行直屬大專學校處(系)處長(主任)，總行直屬中專學校各科(室)科長(主任)，療養院各科(室)科長(主任)、副科長(副主任)。
(五)省、自治區、直轄市分行管理的干部職務名稱：
1．省、自治區、直轄市分行各處(室)處長(主任)、副處長(副主任)，紀律檢查組副組長，副總經濟師、副總會計師、副總工程師，正副處級調研員。
2．地、市、州、盟中心支行(分行)、專業支(分)行行長、副行長，黨組書記、副書記、成員，紀律檢查組組長，正副處級調研員。
3．重慶、武漢、沈陽、大連、哈爾濱、廣州、西安、深圳、廈門、海南行政區分行副行長，黨組副書記、成員，紀律檢查組組長。
4．中國投資銀行各省、自治區、直轄市分行行長，副行長。
(六)未列入以上范圍的干部，其干部管理范圍由省、自治區、直轄市分行根據下管一級的原則作出規定。
(七)干部管理的范圍，是根據工作需要確定的，不能同干部的職務級別、待遇等同起來。
第四條 干部考察任免
(一)中國人民建設銀行各級領導干部可逐步試行任期制，每一屆任期2～4年，可以連任、晉升。對于不稱職或在任職期間犯有錯誤，不能繼續任職者，可隨時解除職務。解職后安排適當工作。
(二)任用各級領導干部必須從經過實踐鍛煉的同志中擇優逐級提拔。大專以上畢業生應在基層鍛煉，經過實踐證明確是優秀者再提拔上來。確因工作需要而越級提拔的干部，必須是特別優秀的人才。
(三)任免干部必須嚴格按照規定的程序辦理，進行嚴格考察。注意發現和起用能夠執行黨的方針、政策，有效地開創工作局面，扎扎實實工作的干部。不能任用好說空話、不干實事、愛做表面文章和弄虛作假的人。提拔任用領導干部的子女、配偶和其他親屬，嚴格按照中央規定辦理。
(四)各級領導干部的任免，要主動與地方黨委協商，聽取意見。任免屬于總行管理的干部，由總行黨組征求地方黨委的意見。在考慮了地方黨委意見以后，干部任免由各級行按照干部管理權限作出決定。
第五條 干部獎懲
逐步建立健全干部獎懲制度，堅持有功則獎，有過則罰，獎罰分明，以不斷地提高廣大干部職工的社會主義覺悟，發揮工作積極性和創造性，防止和糾正違法失職行為，保證建設銀行各項工作的順利進行。
第六條 干部調配
建設銀行的干部可根據工作需要，在本系統內進行交流調配。跨省區調動時，應征得調入地區有關部門的同意，并按干部管理權限，報請主管行批準后，再按規定辦理調動手續。對從小城鎮調往大、中城市和從邊遠地區調往內地的干部要嚴格掌握。從京外調總行的干部，按勞動人事部的現行規定辦理。
第七條 領導班子建設
(一)中國人民建設銀行除縣級行外，均成立黨組。黨組書記、副書記、成員由現任行長、副行長的黨員干部擔任。哈爾濱投資專科學校、常州財經學校成立黨委。
(二)領導班子職數
省、自治區、直轄市分行配備一正三副；計劃單列城市及深圳、廈門、海南行政區等分行配備一正二副；地、市、州、盟中心支行(分行)、專業支(分)行配備一正二副；縣支行配備一正一副。
哈爾濱投資專科學校、常州財經學校配備校長一正三副，黨委職數根據具體情況確定。
總行直屬療養院，配備正、副院長各一名。
(三)努力實現建設銀行各級領導班子的革命化、年輕化、知識化、專業化。凡達到中央規定的離(退)休年齡的，必須按時退出領導班子，逐步形成梯形年齡結構和合理的文化、專業結構。配備領導班子，必須把革命化作為前提條件。領導班子成員，應當具備黨章規定的領導干部六項基本條件所要求的政治素質。
(四)各級領導班子要認真執行黨的民主集中制，建立健全黨內民主生活制度，實行集體領導和個人分工負責相結合。對領導干部要經常進行考察、培訓，不斷提高領導水平，使領導班子真正成為領導核心。
第八條 后備干部管理
各級建設銀行要切實按照干部“四化”的方針和德才兼備的標準，選拔各級后備干部。對選拔的后備干部，有條件的應下放基層鍛煉，有計劃地考察、培養和提拔，使新老干部的交替經常化、制度化。
第九條 備案干部管理
加強備案干部的管理，建立經常的考察、監督、檢查制度，真正管理好備案干部。對任免不當的，上級行有權予以撤銷。
第十條 老干部管理
按照中央規定，凡達到離(退)休年齡的，要按時辦理離(退)休手續。對已經離(退)休的老同志，各級行一定要按照中央和國務院的有關規定，做到政治上關心，生活上照顧。各級行要積極與當地老干部部門聯系協商，取得支持，共同做好老干部服務管理工作。
第十一條 人事部門的自身建設
(一)人事部門應成為干部隊伍實現四化的表率。各級人事部門是干部管理工作的職能部門，是各級行黨組的參謀，在實現建設銀行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的工作中擔負著重要職責。因此人事部門的干部要盡快提高政治素質。人事干部不僅要學習政治理論和人事工作業務，還要學習建設銀行的基本業務。要挑選更多的文化程度較高、懂得建設銀行專業知識、作風正派、有工作能力的干部做人事工作。各級行黨組要加強對人事工作的領導，健全人事機構，充實人事干部，搞好人事部門的組織建設和思想建設。
(二)人事干部必須模范地遵守黨的原則和紀律，敢于如實反映情況，堅持原則，抵制不正之風。對提拔任用干部時放棄原則，濫用職權、營私舞弊的人，要嚴肅處理，情節嚴重者要調離或撤換。
第十二條 各省、自治區、直轄市分行可根據本辦法的原則，結合本地區、本部門實際情況，制定干部管理實施細則，報總行備案。
第十三條 本辦法由總行解釋和補充修改。自公布之日起試行。