律師回復(fù)

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  職場(chǎng)上遇到不公平要怎么和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)？看完這四招就會(huì)讓你明白！我們會(huì)在不同的階段，包括不同的時(shí)間、心境、地點(diǎn)，喜歡上不同的人，更會(huì)在不斷成長(zhǎng)，積累了更多的人生閱歷之后，對(duì)所有喜歡的人的標(biāo)準(zhǔn)漸漸變得不一樣。所以，當(dāng)你陷入并擁有一段感情時(shí)，好好享受就是，但不要堅(jiān)定地認(rèn)為此生就是他，唯一只是他。1. 描述客觀事實(shí)很多人跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不滿(mǎn)時(shí)，帶有太多個(gè)人情緒，結(jié)果跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系搞得越來(lái)越僵。我們見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)首先要描述客觀事實(shí)，而非個(gè)人情緒的宣泄。小軍在某大型國(guó)企工作，周?chē)芏嗤氯蝿?wù)比較清閑，而他的任務(wù)非常繁重。那段時(shí)間他經(jīng)常加班到深夜，但盡管如此領(lǐng)導(dǎo)還嫌他進(jìn)度落后。三番五次領(lǐng)導(dǎo)的催促與不公平對(duì)待，他有點(diǎn)不爽，然后小軍來(lái)到了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，準(zhǔn)備給領(lǐng)導(dǎo)合理傾述一番。小軍說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)好，我知道咱們保證進(jìn)度非常重要，但我天天忙到深夜，就這樣您還總批評(píng)我。其他同事沒(méi)啥活干，但都相安無(wú)事。”領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)憤怒說(shuō)：“你的意思是我做領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)分配任務(wù)？不應(yīng)該批評(píng)你？要不你來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)吧。”很明顯，這樣表達(dá)不滿(mǎn)情緒是錯(cuò)誤的。小軍帶有太多個(gè)人情緒，使雙方產(chǎn)生了正面沖突。如“天天忙到深夜”、“總批評(píng)我”等帶有太多個(gè)人情緒，小軍應(yīng)該描述客觀事實(shí)。如小軍應(yīng)該如此說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)好，我知道保證進(jìn)度是咱們共同的目標(biāo)和期望。這兩周我每日干到凌晨1點(diǎn)，沒(méi)能趕上進(jìn)度，為此領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我2次。”如此，小軍都是描述客觀事實(shí)，而非用個(gè)人情緒直擊領(lǐng)導(dǎo)，這樣的開(kāi)始往往領(lǐng)導(dǎo)能聽(tīng)下去。2. 述說(shuō)自我感受第二步，我們需要訴說(shuō)自我感受，而非描述對(duì)他人的看法。敘述個(gè)人感受，更易贏得對(duì)方同情，而非陳述對(duì)他人的看法直接引起雙方?jīng)_突。比如如果小軍繼續(xù)說(shuō)：“我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我意見(jiàn)，那么多任務(wù)我天天加班也完不成啊。”顯然這樣說(shuō)，直接會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)反駁。切記我們要描述自我感受，而非主觀論斷他人的看法。比如小軍可以說(shuō)：“我為此感到很失落，有時(shí)候也很著急，我真心希望能趕上進(jìn)度。”領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到我們感受后，多少會(huì)有觸動(dòng)，而且我們?cè)V說(shuō)的是自我感受，并未對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出埋怨和指責(zé)，更易贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。3. 陳述結(jié)果第三步，我們需要陳述事情繼續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的結(jié)果，并爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。比如小軍可以說(shuō)：“最近熬夜太多，吃飯也沒(méi)胃口，如果這樣下去，我怕身體會(huì)吃不消。如果我整天不睡覺(jué)，應(yīng)該能保持進(jìn)度，但我知道領(lǐng)導(dǎo)也不希望如此做，還望領(lǐng)導(dǎo)知曉。”當(dāng)我們說(shuō)完可能產(chǎn)生的后果，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)反思自己的言行，從而更能理解我們。如果領(lǐng)導(dǎo)征求我們的意見(jiàn)，我們可以繼續(xù)用第4招。否則我們繼續(xù)從不同的側(cè)面使用前3招，爭(zhēng)取贏得領(lǐng)導(dǎo)的尋求意見(jiàn)。當(dāng)然，你可能遇到領(lǐng)導(dǎo)一直沒(méi)讓你給建議，那就別用第4招了，讓領(lǐng)導(dǎo)反思一陣子，時(shí)機(jī)成熟他會(huì)主動(dòng)找你溝通尋求辦法，那個(gè)時(shí)候再用第4招也不遲。4. 給出解決措施第4招，使用的前提是領(lǐng)導(dǎo)向我們征求建議。切不可貿(mào)然使用，因?yàn)橹苯咏o建議的方式，一般會(huì)被別人拒絕，得不償失。如果領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)說(shuō)：“嗯，小軍看來(lái)我平常不留意你的感受了，你這樣說(shuō)出來(lái)我覺(jué)得很好，我們要多多溝通嗎，你看我們下步如何處理比較好？”此時(shí)小軍可以說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)您看，能不能給項(xiàng)目增加點(diǎn)人手，這樣既能保證進(jìn)度也能保質(zhì)完成，有利于咱們科室的榮譽(yù)。或者，您把客觀情況開(kāi)會(huì)時(shí)反應(yīng)一下，看大領(lǐng)導(dǎo)能否順延一點(diǎn)工期，這樣我也會(huì)拼命加班，努力保證進(jìn)度。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。”此時(shí)，我們提出解決措施，也要站在共同利益基礎(chǔ)上，比如“維護(hù)科室共同的榮譽(yù)”、“保質(zhì)保量完成任務(wù)”等，切不可以個(gè)人私利為基礎(chǔ)提出解決措施。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后可能說(shuō)：“好的，我再想想。我看看科室誰(shuí)不忙，可以先增加人手協(xié)助你。下周，開(kāi)會(huì)時(shí)我也反應(yīng)下咱們科室的情況。”如何跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不滿(mǎn)？描述客觀事實(shí)、述說(shuō)自我感受、陳述結(jié)果、給出解決措施，這4招會(huì)讓你明白！每個(gè)城市熱鬧道路上都有擁擠的人群，每個(gè)城市老舊窗欞里都有漫長(zhǎng)的等待，每個(gè)城市相愛(ài)的季節(jié)里都有大雨傾城的光景，但不是每個(gè)城市都有恰到好處的愛(ài)人和厚實(shí)的歸屬感，這便是奮不顧身的理由。 原問(wèn)題：《職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不公平怎么辦 這四招解決你的煩惱》

  回復(fù)于 2022-05-18 13:53:42
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  王子理律師

  月幫助5967人

  您好，可以提起勞動(dòng)仲裁。有需要的話，建議電話咨詢(xún)?cè)敿?xì)溝通。

  回復(fù)于 2021-12-12 10:40:59 咨詢(xún)他