你好，請問公司直接發(fā)公告通知調整部門，未明確去新部門的工作內(nèi)容和績效考核指標，只有人力口頭說去到新部門后還是同崗位，但是說去部門后的績效考核由新部門制定，去部門后的工作內(nèi)容也是由新部門安排，也可能會做其他的工作，還說這種調動是公司統(tǒng)一安排，需需要和員工協(xié)商一致。想問下這種未提前與員工協(xié)商一致，直接通知調換部門，又對相關內(nèi)容不明確的調動，是否違法？員工是否有權利拒絕維護自己的權益。
勞動爭議江蘇 南京2025-07-03 11:03
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公司領導說我不能勝任本部門工作，調崗位問題公司調部門問題
公司員工的部門或崗位對調后，若有人不能勝任調整后新的工作，公司通常會再將其另行安置到能夠勝任的崗位或調回原工作部門，而一般不會因此而將員工開除。但是，如果員工以不能勝任調整后新部門的工作為由，在未經(jīng)或無視公司管理層安排和提醒的情況下，自作主事情是這樣的，公司部門領導以部門內(nèi)部員工互評kpi為考核依據(jù)，再加上以該員工不適合該崗位來進行勸退，該員工不同意此說法，部門領導欲將其調離該崗位，換到其他部門，員工提出n+1，領導不同意，目前在僵持中，領導不安排其他工作，對他進行無視、冷暴力，現(xiàn)與員工溝通，自己提離職，但是公司會補發(fā)一個月工資作為補償金，我想了解一下，員工提出n+1會對接下來找工作有什么影響嗎？
公司績效考核體系中各項指標的權重是如何確定的...應從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，兩者相互聯(lián)系，以及合并使用的好處，在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團隊績效，將組織績效、團隊績效與員工個人績效三者有力地結合在一起。勞動仲裁對員工工作崗位的認定是以實際工作內(nèi)容為依據(jù)還是以人資部門的崗位調令，任命書為依據(jù)
案例1：仲裁委會支持該博士的申訴要求，因該企業(yè)對勞動合同內(nèi)容的調整未能符合勞動合同法第三十五條之規(guī)定“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。” 應責令該企業(yè)嚴格履行合同，恢復該博士的原有待怎么知道自己的檔案被調動去當?shù)氐氖裁床块T咨詢
第一、如果你是學生，是報到的話，等到9月份以后到你報到證說注明的報到地址去查詢就可以。第二、如果你是調干或工作變動的話，你要求調動檔案的單位會開具調檔函，到否他們會知道。第三、你也可以到你存放檔案的地方去查詢。百度王老師 原問題：《怎么 知相關法律熱點
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回答并不詳細，并且后續(xù)的問題并沒有回答就結束了，對咨詢結果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評價了 -
態(tài)度很好，但是只回答了幾個問題后面很關心的問題中午問了，到現(xiàn)在也沒給予回答。唉！！無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了 -
不怎么專業(yè)，問話方式不對，不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評價了
